松本大学 小論文の過去問（2026年度）解答例と解説

松本大学総合経営学部の、2026年度 総合型選抜の小論文（2025年秋に行われた入試）を取り上げます。テーマは、経営者の高齢化と後継者不足による中小企業の休廃業です。

問題の原文は、大学の「過去問題および解答例」のページにある「松本大学入学者選抜問題集2026年度」（PDF・99ページ、約11MB）の93ページで読めます。この記事では問題の形と要旨だけを書きます。原文は必ず大学のページで読んでください。

問題の概要

設問の要旨：経営が不振でないのに、経営者の高齢化と後継者不足のために休廃業する中小企業が増えている、という前置きがあります。そのうえで、優良な中小企業の休廃業が増えると地域経済にどのような影響が生じるか、そうした休廃業を防ぐにはどのような対策をとればよいかについて、自分の考えを1,000文字程度で述べる問題です。

課題文や図表を読み取る問題ではなく、テーマについて自分の知識と考えで書く問題です。2027年度の募集要項では、一次選抜を通過した受験生に「筆記試験（小論文）に関連するキーワード」が郵送されると書かれています。2026年度の問題用紙に示された【キーワード】が事前に送られたものと同じかどうかは、問題集からはわかりません。

出題の意図

大学は、この問題の出題の意図と解答例を公開していません（2026年度の「出題意図」のページに載っているのは、一般選抜の各科目、学校推薦型選抜の文章理解、健康栄養学科の総合型選抜の課題などです）。以下は、設問の文言から読み取れる範囲のことです。

• 「経営不振に陥っていないにもかかわらず」とわざわざ書いているので、業績が良くても会社が消えるという問題の性質をつかめているかが出発点になります
• 「地域経済にどのような影響」と問うているので、一社の損失ではなく、地域全体への広がりとして考えられるかが見られていると読めます
• 「対策」を問うているので、原因（高齢化・後継者不足）に対応した手立てを考えられるかも問われています

総合経営学部の問題なので、企業と地域の関係を経営の視点で考えられるかを見る問題だと考えられます。ただし採点基準は公開されていないので、ここで言い切ることはできません。

設問の読み方

設問から読み取れる条件は、次の4つです。

1. 影響と対策の両方を書く。設問は「影響」と「対策」の2つを問うています。どちらかだけでは答えになりません
2. 影響は「地域経済」への影響。経営者本人や家族の困りごとではなく、雇用、取引先、地域の産業など、地域の経済に何が起きるかを書きます
3. 対策は「休廃業を防ぐ」ための対策。原因は経営者の高齢化と後継者不足です。原因とつながっていない対策（たとえば一般的な景気対策）は、設問からずれます
4. 「あなたの考え」として書く。影響や対策を並べるだけでなく、どれが大事だと考えるのか、なぜそう考えるのかを示します

外しやすい点もあります。

• 「優良な中小企業」が前提です。「経営がうまくいかないから廃業する」という話にすると、設問の前提とずれます。業績が良いのに続かない、という点が問題の核心です
• 数字を入れたくなりますが、うろ覚えの数字は書かないほうが安全です。休廃業の件数や経営者の平均年齢を記憶で書いて間違えると、内容全体の信頼を損ないます。数字がなくても、「何が起きるか」を具体的に書けば説得力は出ます
• 対策を「国が支援すべき」だけで終わらせない。誰が、何を、どうするのかまで書きます

構成メモ

1,000文字程度なので、5〜6段落が書きやすい形です。90分あるので、最初の15分ほどで次のようなメモを作ってから書き始めます（構成メモの作り方）。

• 第1段落（約120字）：問いへの答えの方向。影響は「雇用・取引・技術」の3つ、対策は「早めの準備」と「親族以外への承継」
• 第2段落（約120字）：影響1　雇用の喪失 → 若い世代の流出、人口減少
• 第3段落（約120字）：影響2　取引の連鎖が切れる → 取引先の事業も滞る
• 第4段落（約130字）：影響3　技術・信用が失われる → 地域の魅力も薄れる
• 第5段落（約250字）：対策2つ
  • 承継の準備を早く始める（支援機関に相談して計画を立てる）
  • 引き継ぎ手を親族に限らない（従業員承継、他の企業や個人への譲渡）
• 第6段落（約100字）：まとめ。一社の問題ではなく地域の問題として取り組む

影響と対策の字数をおおよそ半々にすると、設問の2つの問いに偏りなく答えていることが伝わります。

解答例

以下は、この記事のために書き下ろした解答例です。大学が公表した解答ではありません。

業績が悪くないのに、経営者の高齢化と後継者不足で中小企業が休廃業すると、地域経済は雇用、取引、技術の三つの面で打撃を受ける。私は、これを防ぐには、事業を引き継ぐ準備を早く始めることと、親族以外にも引き継ぎ手を広げることが必要だと考える。

第一の影響は雇用の喪失である。地方では、中小企業が地元の主な働き口になっていることが多い。一社が廃業すれば、そこで働く人は職を失い、条件の合う仕事が近くになければ地域を離れることもある。若い世代が出ていけば、人口の減少と高齢化がさらに進む。

第二の影響は、取引の連鎖が切れることである。部品を納める工場や、地域の店に商品を卸す業者がなくなれば、取引先は代わりを探さなければならない。見つからなければ、取引先の事業まで滞りかねない。一社の休廃業が、周りの企業に広がっていくのである。

第三の影響は、技術や信用が失われることである。長年かけて身につけた技能や顧客との信頼関係は、書類だけでは伝わりにくい。経営が順調な企業が廃業すれば、まだ価値のあるものが、引き継がれないまま消えてしまう。地域の名産や老舗が消えれば、地域の魅力も薄れる。

では、どうすれば休廃業を防げるか。第一に、承継の準備を早く始めることである。後継者を育てて技能や取引先との関係を引き継ぐには、長い時間がかかる。経営者が元気なうちに、金融機関や商工会議所などの支援機関に相談し、計画を立てておくべきだ。第二に、引き継ぎ手を親族に限らないことである。従業員に経営を任せる方法や、事業を他の企業や意欲のある個人に譲る方法がある。経営者の側には、他人に会社を渡すことへのためらいもあるだろう。しかし、会社を残すことが、従業員と取引先、そして地域を守ることにつながる。支援機関が売り手と買い手を結びつける役割を担えば、この選択肢は広がるはずだ。

中小企業の休廃業は、一つの会社の問題にとどまらず、地域全体の問題である。経営者が早めに動き、地域の支援機関と若い世代が引き継ぎ手として加わることで、地域に必要な企業を次の世代へ残していけると考える。

（865字。改行と空白は数えていません。段落の頭の1マスを足すと871マスで、1,000字以内に収まります）

解説

第1段落で、影響と対策の両方の答えを先に示しています。 設問は2つのことを問うているので、最初の段落で「影響は3つ、対策は2つ」と全体の見取り図を出しました。読み手は、何がどの順に出てくるかを知ったうえで読み進められます。

第2〜第4段落の影響は、「人」「取引」「技術」と性質の違うものを選びました。 雇用は働く人への影響、取引の連鎖は周りの企業への影響、技術や信用は地域の産業の土台への影響です。似た例を3つ並べるより、地域経済をいくつかの面から見ていることが伝わります。それぞれの段落は「〜である」と影響を一文で言い切ってから、何が起きるかを順に説明する形にそろえました。

第2段落で「若い世代が出ていけば、人口の減少と高齢化がさらに進む」と書いたのは、休廃業が高齢化の結果であると同時に、高齢化をさらに進める原因にもなることを示すためです。設問の前置きにある「経営者の高齢化」とつながり、地域の問題として考えていることが伝わります。

第4段落の「経営が順調な企業が廃業すれば、まだ価値のあるものが……消えてしまう」は、設問の「経営不振に陥っていないにもかかわらず」を受けています。業績の良い会社が消えることの惜しさを書くことで、設問の前提を読み取っていることを示しました。

第5段落の対策は、設問の2つの原因に対応させました。 「承継の準備を早く始める」は経営者の高齢化に、「引き継ぎ手を親族に限らない」は後継者不足に対応します。原因と対策がつながっていると、対策に説得力が出ます。途中で「他人に会社を渡すことへのためらいもあるだろう」と経営者の側の気持ちに触れたのは、対策を一方的に押しつけず、実行するうえでの壁も考えていることを示すためです。

支援機関の名前は「金融機関や商工会議所など」と一般的な書き方にとどめました。具体的な制度や窓口の名前を書くなら、正確に知っているものだけにします。

第6段落は、全体をまとめて自分の考えで締めています。 「一つの会社の問題にとどまらず、地域全体の問題」という結論は、第2〜第4段落で示した影響の広がりを受けています。

別の切り口で書くなら、次のようなものも考えられます。

• 影響として、地域の暮らしに必要なサービス（商店や修理業など）がなくなり、住民の生活が不便になることを挙げる
• 対策として、地域の若者が経営者を目指せる仕組み（地元の企業を知る機会、経営を学ぶ場）を挙げ、総合経営学部で学びたいことにつなげる
• 対策として、会社の仕事を記録して引き継ぎやすくすること（技能や取引の情報を経営者の頭の中だけにしない）を挙げる

どの切り口でも、影響は「地域経済」に何が起きるか、対策は「高齢化と後継者不足」にどう応えるかが書かれていれば、設問の求める形になります。

よくある失敗

1. 影響か対策の片方しか書かない。影響を詳しく書いたところで字数が尽き、対策が一行だけになる答案です。構成メモの段階で、字数をおおよそ半々に配分しておきます。
2. 影響が「地域経済」になっていない。経営者本人の老後や家族の悩みを中心に書くと、設問からずれます。
3. 「経営不振だから廃業する」と書く。設問の前提は、業績が悪くないのに休廃業することです。前提を読み落とすと、対策も「経営を立て直す」方向にずれてしまいます。
4. 不確かな数字を書く。休廃業の件数や経営者の年齢を記憶で書くと、間違えたときに内容全体の信頼を損ないます。
5. 対策が抽象的。「国が支援すべきだ」「地域で協力すべきだ」だけで終わり、誰が何をするのかが書かれていない答案です。

この大学の対策

松本大学の総合型選抜（一次選抜から二次選抜までの流れ、キーワードの郵送、学科ごとの選考内容）は、松本大学の総合型選抜の記事にまとめています。

ほかの年度・学部の過去問も、大学の「過去問題および解答例」のページにある入学者選抜問題集で公開されています。

• 2025年度 総合経営学部：大規模な災害のあと、地域住民の生活や産業をすみやかに復旧・復興させる対策を述べる問題（1,000文字程度。キーワードは令和6年能登半島地震、高齢化、社会資本の老朽化）
• 2026年度 スポーツ健康学科：スポーツと性別をめぐる課題文を読み、性別にとらわれず互いを尊重できる社会のつくり方を、キーワードを4つ以上使って述べる問題（1,200字程度）
• 2026年度 教育学部：小中学校の暴力行為の発生件数・発生率の推移のグラフから読み取れることと、教員としての対応を述べる問題（800字以上1,000字以内）

総合経営学部は2年続けて、地域の経済や暮らしが抱える課題について、影響や対策を書く出題でした。少子高齢化、地方の産業、災害からの復興など、地域の課題についてニュースを読み、「何が起きているか」「誰が何をすればよいか」を自分の言葉でまとめておくと、小論文にも面接にも使えます（少子高齢化のテーマ、都市と地方のテーマ、経済・経営学部の小論文、時間配分の考え方）。

まとめ

• 松本大学総合経営学部の2026年度総合型選抜の小論文は、経営者の高齢化と後継者不足による中小企業の休廃業が地域経済に与える影響と、休廃業を防ぐ対策を1,000文字程度で述べる問題
• 大学は出題の意図と解答例を公開していないので、設問の文言（影響と対策、地域経済、優良な企業）から条件を読み取る
• 影響は雇用・取引・技術など性質の違う面から、対策は原因（高齢化・後継者不足）に対応させて書く
• 影響と対策の字数をおおよそ半々にし、うろ覚えの数字は書かない
• 最後に、一社の問題ではなく地域全体の問題として自分の考えを示して締める